HYBRIDES ARBEITEN
MENTALE GESUNDHEIT
KOMMUNIKATION
WEIBLICHE TALENTE
FührungsKraftRaum
Die moderne Arbeitswelt macht es erforderlich, dass wir neue Wege gehen.
Mit vier Development-Programmen bereitet der FührungsKraftRaum Ihre Führungskräfte und Talente genau darauf vor.
FührungsKraftRaum HYBRIDES ARBEITEN
FührungsKraftRaum MENTALE GESUNDHEIT
FührungsKraftRaum KOMMUNIKATION
FührungsKraftRaum WEIBLICHE TALENTE
Aufbau
- In der großen Gruppe aller teilnehmenden Führungskräfte und Talente starten wir und tauchen in das jeweilige Thema ein.
- In Kleingruppen von bis zu 10 Personen aktivieren wir das Wissen und verfeinern es gemeinsam.
- In drei Einzelcoachingsessions pro Teilnehmer*in individualisieren wir.
- Nach Abschluss des Programms erhalten die Teilnehmer*innen ein Teilnahmezertifikat der KraftRaum GmbH - dieses lässt sich gut im Lebenslauf verwerten und zahlt für Ihr Unternehmen auf die Arbeitgeberattraktivität ein.
Module
- Drei einstündige Workshops für alle Teilnehmer*innen jeweils zu einem Themenkomplex.
- Drei Gruppen-Coachings in Kleingruppen mit bis zu 10 Personen (2,5 Stunden in Peergroups für Teaming, Interaktion und Austausch)
- Drei Videoimpulse mit konkreten Handlungsimpulsen und Übungen.
- Drei Einzelcoachings pro Teilnehmer*in, um die gelernten Inhalte zu personalisieren, eigene Ansätze zu finden und Hürden anzugehen.
- Ein Alignment-Workshop: Geschäftsführung/Geschäftsleitung und die FührungsKraftRaum-Teilnehmer*innen definieren gemeinsam in einem moderierten und begleiteten dreistündigen Workshop einen Werte- und Grundlagen-Fahrplan zum Inhalt des Development-Programms.
FührungsKraftRaum HYBRIDES ARBEITEN
- Verantwortung übernehmen/Ownership.
- Sinn und Unternehmenswerte für das eigene Handeln definieren.
- Talente erkennen, sinnvoll für das Unternehmen einsetzen und halten.
- Eigene Teilhabe und Intrapreneurship etablieren.
- Feedback-Kultur und weiterentwicklungsorientierte Kritik.
- Kommunikation auf Augenhöhe/Wertschätzung in der Kommunikation.
- Gewaltfreie Kommunikation nach Rosenberg.
- Mitarbeitergespräche und Jour Fix-Termine zum regelmäßigen Austausch.
- New Leadership.
- Kollaboration und Netzwerken.
- Hybrides und mobiles Führen und Arbeiten.
- Projekte und Prozesse im hybriden Arbeitsumfeld erfolgreich umsetzen.
FührungsKraftRaum MENTALE GESUNDHEIT
- Selbstorganisation.
- Signale erkennen und Maßnahmen ergreifen.
- Resilienz steigern.
- Prävention.
- Teamstruktur und -organisation.
- Vertrauen, Kommunikation und Sozialkompetenz.
- Präventionsmaßnahmen.
- Arbeitszufriedenheit und Motivation.
- Erkennen und einordnen.
- Kommunikation und Unterstützung.
- Vertrauen und Vertraulichkeit.
- Wiedereingliederung.
FührungsKraftRaum KOMMUNIKATION
- Kommunikation der Führungskraft mit ihren Team-Mitgliedern.
- Kommunikation innerhalb des Teams.
- Feedback-Kultur.
- Konfliktmanagement.
- Kommunikationstechniken und -stile.
- Gesprächsführung.
- Gesprächsformate.
- Gelingende Kommunikation – remote und analog.
- Auftritt und Wirkung.
- Storytelling.
- Aufmerksamkeit erreichen und halten.
- Interaktion in Präsentationen.
FührungsKraftRaum WEIBLICHE TALENTE
- Selbstwert.
- Selbstwahrnehmung/ Fremdwahrnehmung.
- Visibilität und Positionierung.
- Stärken und Potenziale.
- Resilienz.
- Vereinbarkeit.
- Karriere mit Familie und Partnerschaft.
- Mental Load.
- Netzwerke aufbauen.
- Unterstützung annehmen.
- Kraft der Gemeinschaft nutzen.
- Mentoring.
